對于那些專注市場成長和分析的人來說，中國寵物市場是一個非常有趣的“現(xiàn)象級”市場：一方面它與整個中國經濟大環(huán)境的發(fā)展息息相關，而且這種相關性從某種程度上與西方成熟市場的發(fā)展頗為類似，隨著社會結構的調整和人均收入水平的提高，寵物市場的份額也在隨之擴大；但在另一方面，中國的寵物市場又有著極為保守的一面，中國傳統(tǒng)文化的閉塞讓寵物市場發(fā)展的文化基礎倍受制約，不少人很早之前就對中國市場有著極為樂觀的判斷，可實際上，這種樂觀期待下的勃發(fā)遲遲沒有到來，理想和現(xiàn)實的落差讓一些滿懷熱情進入市場的人心懷悲觀。那么中國寵物市場的發(fā)展究竟到了哪個階段？經過了10年的發(fā)展之后，我們距離進入成熟階段還有多遠？

對于這個問題，當局者迷，旁觀者清，也許我們可以從另外一個角度來審視一下中國寵物市場的個性，通過身處這個市場之外的相關人士的評價來認識我們自己所處的環(huán)境，看一看外國人眼中的中國寵物市場。

無可比擬的潛力

從整體上來看，中國寵物市場的發(fā)展讓人感到興奮，13億人口給予了它世界上任何一個市場都無法比擬的“人口紅利”，特別是作為面對普通消費者的一個行業(yè)，中國寵物市場的消費潛力所帶來的行業(yè)前景讓目前已知的所有發(fā)達國家的市場規(guī)模相形見絀。而這個原因也是越來越多的外國企業(yè)來到中國的重要原因，其中不乏有很多年前就開始關注這個市場的人，他們相信，將來的中國市場會成為世界寵物市場中最重要的組成部分。

不可多得的機遇

在市場發(fā)展程度還為零的時候，即使像中國這樣擁有世界第一人口總量的國家也不會成為人們感興趣的對象，而一旦發(fā)展程度跨越了零起點，那么市場的誘惑力就逐漸顯現(xiàn)出來。但市場吸引力的大小又并非單純將人口與發(fā)展程度做乘法，當市場發(fā)展成熟之后，即使有人口紅利也不再擁有太強的吸引力，類似的情況可以參考發(fā)達國家的情況——盡管美國也擁有超過3億的人口，可是經過多年的發(fā)展之后，市場已經非常飽和，寵物品牌要尋找新的突破點，必須到更空白、機會更多的地方去，中國顯然是他們最好的目的地。

強大的制造能力

人們已經習慣了通過潛在消費者的規(guī)模來評價市場的未來，這也是人們在提到中國的時候都一臉興奮的一個重要原因，但是不少人都忽視了，中國本身是一個制造業(yè)的大國和強國——因為這種強大的制造能力，在中國還沒有寵物行業(yè)的時候，中國已經開始生產寵物相關的產品了。而到今天，中國制造的寵物產品更是已經成為世界范圍內的主流，在不少外國人眼中，這個經常被我們自己忽視的因素恰恰是中國寵物市場將來占據領導地位的一個根本。其中還有很有趣的一點是，當國人本身對于中國制造的產品充滿各種質疑的時候，外國買家對于中國產品的評價卻又非常的高。

不完善的市場對品牌的副作用

如果看一下中國寵物市場的相關調研數據，除了年增長率之外，其它數字都并不好看，例如養(yǎng)寵家庭在總人口中的占有率、專業(yè)喂養(yǎng)率（給自己的寵物喂食商業(yè)狗糧的家庭在養(yǎng)寵家庭當中的占比）、一線城市的零售終端數量、消費者的各種消費指數等等，人們都不會覺得這個數字很值得興奮。前文提過，在一部分人眼中，這種不好看的數字恰恰代表著市場僅僅被開放了一小部分，還有更值得期待的空白等著他們去填補，因此才意味著潛力和機會。相對于以上一些外國廠商在進入中國市場時的果斷，還有些外國人則要猶豫得多。

消費者教育，成敗在此一舉

我們的報道并不是想單純地收集對于中國市場的溢美之詞和期待，中國市場的有些優(yōu)勢是不言自明的，就如同池田裕對中國的判斷一樣，中國有著十倍于日本的人口，那么它將來的市場規(guī)模一定會十倍于現(xiàn)在的情景，可關鍵是，是否我們只需要安靜地等待就能換來中國市場的成熟？是否有什么因素可以加強中國市場的成長速度？在采訪過程當中，幾乎所有的外籍人士都提到了一個概念，那就是對消費者的教育。

未來值得期待

對于那些因為抱怨中國市場遲遲沒有表現(xiàn)出自己期待中的生命力的商人來說，也許他們所缺少的只是一點耐心，在一臺高速爬升的電梯上跳高的人很容易以為自己已經達到不可突破的極限，然而市場本身的前進是在一絲不茍的進行中，看不到這一點就無法正確的解讀中國寵物市場——10年的時間對于一個市場來說，不過只是一個開始，在開場的時候就期待迎來高潮的心態(tài)并不能被評價為樂觀，只能說是盲目。

從這些圍觀者的評價當中我們能夠看清中國寵物市場目前的利與弊，在外國人的眼中看懂中國市場，并通過這些言論為更多的從業(yè)者提供另一個方向的參考——在中國寵物市場這個最繁瑣的題目上，所有人的起點都是公平的。經歷了成熟市場發(fā)展的西方人在意識上會比國人有明顯的優(yōu)勢，對他們來說，開發(fā)中國市場就像是在溫習曾經做過的功課一樣，不過這道題又不同于他們曾經做過的那些題目；中國的本土從業(yè)者盡管大多數都缺少答題經驗，卻有主場優(yōu)勢。這個答題過程并非是嚴格的考試，所有人都是自由參加的，但是最終的結果令人期待——只有那些做好基本功同時又著眼長遠的“答題人”才能在最終的市場上分到屬于自己的那一杯羹。