現(xiàn)在選擇寵物生意創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多，而且還有很多的新的創(chuàng)業(yè)方向，如寵物可穿戴設(shè)備、社交等，這些新方向是否可行呢?不妨看看專(zhuān)家的意見(jiàn)。 

社交類(lèi)項(xiàng)目

盈利模式參考母嬰類(lèi)

寵物的社交應(yīng)用，不僅只是聊天，因?yàn)槭忻嫔辖^大部分的社交應(yīng)用都只是停留在相互聊天的層面。寵物社交的一個(gè)實(shí)用功能，是寵物主人之間的聊天是可以解決基于寄養(yǎng)、領(lǐng)養(yǎng)、包括配種之類(lèi)的問(wèn)題。比如寄養(yǎng)，很多人是放在寵物商店或者朋友家里，放寵物商店不是很放心，有時(shí)朋友不一定有空，很麻煩;寵物配種也很麻煩，尤其需要在同城，遇到一個(gè)品種合適，年齡相仿，主人還談得來(lái)的，就很難找。所以，市場(chǎng)需求是有的。

當(dāng)然，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)上的寵物社區(qū)很多，也能解決社交或其他寄養(yǎng)、配種等實(shí)際問(wèn)題。但是，網(wǎng)頁(yè)端的弊病是發(fā)信息后，反饋時(shí)間很長(zhǎng)。論壇用戶(hù)發(fā)信息，不會(huì)被主動(dòng)推送，需自己經(jīng)常去看有沒(méi)有人回帖，更別說(shuō)論壇的用戶(hù)日漸減少，即使微博用戶(hù)活躍，要在上面發(fā)一條類(lèi)似配種或寄養(yǎng)的信息，前提也要同城的用戶(hù)看到?，F(xiàn)有的渠道無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題。

相對(duì)通用型APP，寵物社交應(yīng)用很小眾，線(xiàn)上推廣性?xún)r(jià)比比較高。線(xiàn)下的寵物店和寵物醫(yī)院覆蓋的人群和面積有限，在微博、豆瓣等上做推廣相對(duì)容易。比如，一些養(yǎng)寵物的人，會(huì)集中關(guān)注一些寵物大號(hào)，在豆瓣也經(jīng)常出現(xiàn)在小組里，可以做到精準(zhǔn)推廣。

至于盈利模式，我認(rèn)為寵物市場(chǎng)和母嬰市場(chǎng)比較相似，都需要持續(xù)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)品。比如，它可以和寵物醫(yī)院、寵物商店合作，甚至開(kāi)發(fā)出類(lèi)似寵物電商的功能，使用戶(hù)在應(yīng)用上就能獲得一站式的服務(wù)。(點(diǎn)評(píng)嘉賓：遛遛創(chuàng)始人 張帆)

運(yùn)營(yíng)模式參考“蘑菇街”

國(guó)外的模式在中國(guó)就需考慮本土化問(wèn)題。如果以圖片形式建立社交，個(gè)人感覺(jué)在國(guó)內(nèi)還是有機(jī)會(huì)，不過(guò)也需注意一些問(wèn)題?？梢詤⒖寄⒐浇帧⒚利愓f(shuō)的模式來(lái)做。用戶(hù)在上面以圖片形式分享自己的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷、心得，最終的購(gòu)買(mǎi)渠道指向了淘寶。畢竟，單純圖片的商業(yè)模式是有限的。

另外，我覺(jué)得這種應(yīng)用在移動(dòng)端的成功率相比PC端更高，PC端和圖片離得比較遠(yuǎn)，手機(jī)上拍了圖可以馬上分享出去，PC端比較難。(點(diǎn)評(píng)嘉賓：易觀(guān)國(guó)際分析師 陳壽送)

設(shè)備類(lèi)項(xiàng)目

GPS定位接地氣，市場(chǎng)更好

據(jù)我所知，國(guó)外在幾年前就出現(xiàn)了針對(duì)寵物的可穿戴設(shè)備，像高通就推出過(guò)寵物用跟蹤項(xiàng)圈，主要是GPS定位功能。國(guó)內(nèi)我還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪家公司在做針對(duì)寵物的可穿戴設(shè)備，畢竟國(guó)內(nèi)外的大環(huán)境不一樣，國(guó)外的寵物更像家人，國(guó)內(nèi)的可穿戴設(shè)備才剛起步，大眾的產(chǎn)品都還是初步萌芽，更別談寵物了。

其實(shí)，寵物和人的可穿戴設(shè)備技術(shù)上應(yīng)該差不多，血壓采集、心率監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)軌跡等，關(guān)鍵是市場(chǎng)需求還沒(méi)達(dá)到。比如可穿戴設(shè)備的價(jià)格一般不便宜，有多少人愿意為之買(mǎi)單很難說(shuō)。我覺(jué)得，做寵物的GPS跟蹤產(chǎn)品，防止其走失的產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)或更為實(shí)際，落點(diǎn)更接地氣。(點(diǎn)評(píng)嘉賓：咕咚網(wǎng)CEO 申波)

市場(chǎng)不成熟

首先，現(xiàn)在針對(duì)人體的可穿戴設(shè)備都還是起步的階段，大背景如此，對(duì)寵物的更靠后了;其次，大部分養(yǎng)寵物的人并不具備科學(xué)喂養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)寵物的健康重視程度，沒(méi)有被啟蒙;最后，即便是可為寵物使用的GPS定位，在國(guó)內(nèi)也有市場(chǎng)空間小的問(wèn)題，因?yàn)閲?guó)內(nèi)特別是大城市，寵物多生活在房?jī)?nèi)，出門(mén)被牽著，自然走丟的情況不算多。因此，寵物的定位系統(tǒng)需求也不是很強(qiáng)，即便有人有此需求，但要找到這個(gè)目標(biāo)人群所花費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)成本，可能會(huì)超過(guò)通過(guò)售賣(mài)產(chǎn)品賺取的利潤(rùn)。(點(diǎn)評(píng)嘉賓：乖乖寵營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 劉欣)

寄養(yǎng)類(lèi)項(xiàng)目

需求大，但做不大

從生意的角度來(lái)說(shuō)，這種模式在國(guó)內(nèi)完全可行。寵物寄養(yǎng)的需求大，相對(duì)來(lái)說(shuō)它還是個(gè)小眾市場(chǎng)，可以賺錢(qián)，但不會(huì)是門(mén)大生意。

現(xiàn)在養(yǎng)寵物的人群越來(lái)越多，以我們自己的網(wǎng)站來(lái)看，每到過(guò)年過(guò)節(jié)，可看到很多用戶(hù)發(fā)帖“求寵物寄養(yǎng)”，即“賣(mài)方”的需求是很強(qiáng)。而每當(dāng)有這樣的帖子出來(lái)，同樣也能看到很多愿意為之寄養(yǎng)寵物的用戶(hù)，即“買(mǎi)方”。當(dāng)然，除了寵物的“口糧”，寵物主人都會(huì)額外支付給寄養(yǎng)人一些費(fèi)用。

按照這種邏輯，市面上應(yīng)該出現(xiàn)不少此種平臺(tái)，但為什么不見(jiàn)蹤影?我覺(jué)得關(guān)鍵的因素是市場(chǎng)不夠規(guī)范，沒(méi)有細(xì)化的規(guī)則，導(dǎo)致大家不敢輕舉妄動(dòng)。

比如，2013年春節(jié)時(shí)，我們網(wǎng)站上的用戶(hù)，就發(fā)生了一起寵物主人與寄養(yǎng)人的糾紛。寵物主人是一位在廣東工作的武漢女孩，她養(yǎng)了2條大約5歲的蜥蜴，通過(guò)在站內(nèi)發(fā)帖，她在廣東本地找到了一位寄養(yǎng)人。不過(guò)，當(dāng)假期結(jié)束返回廣東后，她發(fā)現(xiàn)放在寄養(yǎng)人家的2條蜥蜴已經(jīng)死亡。這件事在我們站內(nèi)一時(shí)引發(fā)了眾多關(guān)注，最后以寄養(yǎng)人賠償了2000多元結(jié)束。這件事其實(shí)就折射出了寄養(yǎng)規(guī)范的問(wèn)題：其實(shí)，寵物蜥蜴正常壽命大約是四五年，蜥蜴究竟是因?yàn)榧酿B(yǎng)不當(dāng)死亡還是壽終正寢?很難說(shuō)。目前并沒(méi)有細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)可以供雙方參考。這種思路推而廣之，每種寵物的習(xí)性、壽命、寄養(yǎng)方法都不同，當(dāng)意外發(fā)生，如何判斷是否寄養(yǎng)導(dǎo)致等，都需要不同的標(biāo)準(zhǔn)。所以，沒(méi)有規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)市場(chǎng)做不大。(點(diǎn)評(píng)嘉賓：爬行天下創(chuàng)始人 王生)

在線(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不小

在線(xiàn)寄養(yǎng)服務(wù)模式里還有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)需注意，當(dāng)寄養(yǎng)名貴的寵物時(shí)，網(wǎng)站應(yīng)該怎么獲得寵物主人的信任。曾有人建議我去專(zhuān)門(mén)開(kāi)通在線(xiàn)寄養(yǎng)服務(wù)，充當(dāng)?shù)谌?，網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)吸引用戶(hù)積極寄養(yǎng)，出問(wèn)題后寵物主人可獲得賠償。但我的問(wèn)題也很實(shí)際，有的寵物價(jià)格不菲，比如一些金頭龜?shù)膬r(jià)格達(dá)幾十萬(wàn)，一個(gè)小網(wǎng)站很難購(gòu)買(mǎi)如此高賠付的保險(xiǎn)，有成本壓力。(點(diǎn)評(píng)嘉賓：乖乖寵營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 劉欣)

時(shí)間點(diǎn)不合莫模仿

在線(xiàn)寵物寄養(yǎng)模式上沒(méi)什么問(wèn)題，但從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看現(xiàn)在并不合適。

目前，國(guó)內(nèi)的寵物市場(chǎng)剛興起，屬初期階段，創(chuàng)業(yè)者都在努力做的一件事是找用戶(hù)、抓用戶(hù)，至于在線(xiàn)寵物寄養(yǎng)等細(xì)分服務(wù)，一定是在用戶(hù)量足夠大之后，才會(huì)被需求點(diǎn)支撐起來(lái)的。這就像早期的電子商務(wù)，比如1999年時(shí)電子商務(wù)的概念就很火，當(dāng)時(shí)易貝易趣等都趁勢(shì)興起，不過(guò)當(dāng)時(shí)整體的大環(huán)境還沒(méi)有起來(lái)，時(shí)間點(diǎn)不對(duì)。

從市場(chǎng)規(guī)模上來(lái)說(shuō)，模仿美國(guó)的此模式也為時(shí)過(guò)早?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)規(guī)模大約是幾百個(gè)億，其中的商家眾多，行業(yè)里第一名的規(guī)模即使有幾千萬(wàn)元，你能把在線(xiàn)寵物寄售做到細(xì)分領(lǐng)域的第一名，估計(jì)最多也就幾百萬(wàn)的規(guī)模，非常小。